Restrukturierung & Business Redesign
Restrukturierung
Wir kommen sehr schnell auf den Punkt und führen mit Ihnen kurzfristig wirksame Massnahmen durch, die die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens sichern und langfristig den Weg für eine erfolgreiche Zukunft ebnen.
Dafür führen wir komplexe Kostenanalysen auf CAPEX und OPEX durch, analysieren die Rentabilität Ihres Produkt- und Service Portfolios, bewerten die Leistungsfähigkeit Ihrer Regionen und Landesgesellschaften, prüfen die Konditionen Ihrer Zulieferer und Partner, optimieren das Forderungs-management und entschlacken die Organisation in Richtung Effizienz.
Gleichzeitig bereiten wir Ihr Unternehmen auf passende Wachstumschancen vor und sichern so den Fortbestand im Rahmen einer Neupositionierung. Natürlich begleiten wir Sie im Tagesgeschäft bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und nehmen auch die Mitarbeiter mit auf die Reise.
Business Redesign
Die Optimierung von Geschäftsprozessen bedarf häufig eines Reizes von Außen. Genau dann kommen wir mit unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, Geschäftsmodellen und Unternehmensgrößen ins Spiel und prüfen alle Geschäftsprozesse Ihres Unternehmen auf Effizienz, Kundenausrichtung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie vieles anderes.
Ziel ist die Optimierung des Ressourceneinsatzes, die Ausnutzung von brach liegenden Potentialen, die Erhöhung der Geschwindigkeit in allen Bereichen sowie die Optimierung der Kolaboration aller Bereiche durch agile Methoden.